Rynek pracy 2026: presja płacowa rośnie, firmy ostrożniejsze z rekrutacjami
Barometr rynku pracy 2026: co nam mówią liczby? Gi Group Poland opublikowała 20. edycję swojego Barometru Rynku Pracy, przygotowaną na podstawie badania ponad 500 pracodawców i pracowników przeprowadzonego przez agencję SW Research. Raport nie pozostawia wątpliwości: polski rynek pracy zmienia się szybko, a jego dynamika rodzi zarówno szanse, jak i wyzwania dla obu stron. Warte uwagi są przede wszystkim dwie liczby. Pierwsza: 53,4% pracowników spodziewa się podwyżki w bieżącym roku. Druga…
Powiązania w grafie Synteza Live
Barometr rynku pracy 2026: co nam mówią liczby?
Gi Group Poland opublikowała 20. edycję swojego Barometru Rynku Pracy, przygotowaną na podstawie badania ponad 500 pracodawców i pracowników przeprowadzonego przez agencję SW Research. Raport nie pozostawia wątpliwości: polski rynek pracy zmienia się szybko, a jego dynamika rodzi zarówno szanse, jak i wyzwania dla obu stron.
Warte uwagi są przede wszystkim dwie liczby. Pierwsza: 53,4% pracowników spodziewa się podwyżki w bieżącym roku. Druga: zaledwie 13,7% firm planuje zwiększenie zatrudnienia w najbliższym kwartale — podczas gdy rok wcześniej odsetek ten sięgał 16,7%. Rozbieżność między oczekiwaniami pracowników a gotowością pracodawców do inwestycji w nowe etaty jest wyraźna.
Presja płacowa utrzymuje się, ale firmy działają ostrożniej
Ponad połowa pracowników liczy na wzrost wynagrodzenia — to wyraz solidnej pozycji negocjacyjnej na rynku. Jednak raport pokazuje, że oczekiwania pracowników stają się bardziej realistyczne. Firmy deklarują, że w ciągu najbliższego kwartału 29% z nich planuje zwiększenie pensji, lecz głównie w stosunku do pracowników średniego i niższego szczebla. Wzrost wynagrodzeń uzasadniają: wzrostem płacy minimalnej (regulacyjny obowiązek), inflacją i chęcią doceniania zaangażowanych pracowników.
Równocześnie pracodawcy podkreślili, że polityka wynagrodzeń staje się bardziej zachowawcza — wzrost pensji jest coraz ściślej powiązany z efektywnością biznesu. To oznacza, że podwyżki nie będą powszechne, ale będą przydzielane bardziej selektywnie, w zależności od wyników poszczególnych pracowników i zespołów.
Rekrutacja słabnie, redukcje osiągają historyczne szczyty
Spadek liczby firm planujących wzrost zatrudnienia nie jest przypadkowy. Pracodawcy koncentrują się dziś przede wszystkim na utrzymaniu stabilności operacyjnej i uzupełnianiu braków kadrowych — nie na rozbudowie. Tylko 13,7% przedsiębiorstw deklaruje plany rekrutacyjne, podczas gdy co dziesiąta firma (9,8%) przewiduje redukcje zatrudnienia. Według Barometru to najwyższy poziom redukcji od lat.
Ta tendencja wskazuje na przechodzenie biznesu w tryb defensywny. Zamiast ekspansji, firmy bronią swojej pozycji, a nowe zatrudnienie uzasadniają wyłącznie potrzebami operacyjnymi, a nie strategicznym wzrostem.
Technologia i sztuczna inteligencja zmienia codzienną pracę
Raport poświęca znaczącą uwagę wdrażaniu automatyzacji i narzędzi AI. Pracodawcy wskazują, że 42% z nich przyznaje, że te technologie usprawniły i przyspieszyły procesy biznesowe. Z perspektywy pracowników, wynik jest zbliżony — 52% ocenia, że technologia ułatwiła im codzienną pracę. Co ciekawe, 33% firm podkreśla, że automatyzacja pomaga ograniczać koszty operacyjne.
Ważne jednak zastrzeżenie: same narzędzia AI to jeszcze nie wszystko. Raport wyraźnie pokazuje, że rzeczywisty wpływ technologii na produktywność zależy od tego, jak organizacja potrafi ją wykorzystać, a także od umiejętności miękkich i specjalistycznej wiedzy pracowników. Automatyzacja zmienia organizację pracy i zakres obowiązków — proces wymagający zaangażowania całych zespołów. Firmy, które usilnie wdrażały AI bez dostosowania procesów i szkoleń, raportują słabsze rezultaty. To sugeruje, że technologia sama w sobie jest wciąż narzędziem, którego skuteczność zależy od zarządzania i przygotowania zespołów.
Komentarze
Komentarze pochodzą od użytkowników. Ocena to średnia arytmetyczna opublikowanych komentarzy.
- 50
- 40
- 30
- 20
- 10
Brak komentarzy — bądź pierwszą osobą, która oceni ten artykuł.