Chaos na rynkach surowców: jak polskie B2B firmy powinny się przygotować do 2028 roku

G20 nie potrafił wypracować wspólnego stanowiska

Milwaukee, 30 września–1 października 2026. Szczyty G20 mają przynosić konsensus. Tym razem przynieśli paraliż na dwóch froncie: kontrola zdolności produkcyjnych i deklaracja pracy przymusowej. Na drugiej podpisało zaledwie trzy kraje.

Dla polskich firm importujących komponenty to oznacza: nie ma już multilateralnego parasola.

745 mln ton stali szukające odbiorcy

Do 2028 roku zdolność produkcyjna stali osiągnie 745 mln ton rocznie. To cztery razy więcej wzrostu niż sam popyt.

Dla firm handlujących wyrobami hutniczymi to znaczy drastyczne spadki cen i niestabilność. Producent wspierany przez państwo może długo trzymać ceny w dół, aż konkurenci padną.

Milwaukee Framework: bez Chin, bez siły

Jedyne narzędzie to Milwaukee Framework — poparło go 28 krajów GFSEC. Ale Chiny poza grupą.

Producenci wspierani przez Pekin walą ceny bez względu na rynek. Inni nie wytrzymają konkurencji.

Co robić teraz?

Dywersyfikuj dostawców — nie uzależniaj się od jednego kraju, nawet jeśli drożej.

Umowy długoterminowe — zablokuj ceny na kilka lat.

Audyty — weryfikuj partnerów. To Ty muszisz sprawdzać stabilność i etyczne praktyki.

2027–2028: epoka adaptacji

Firmy, które szybko się przystosują (audyty, dywersyfikacja, kontrakty), będą miały przewagę. Te, które czekają, mogą znaleźć się w kryzysie.

Normalność nie wróci. Porządek multilateralny się wali.

Źródła

• Discovery Alert (3 października 2026): G20 Trade Divisions Deepen as Overcapacity Risk Grows — https://discoveryalert.com/analysis/g20-trade-divisions-overcapacity-risk-october-2026/ • TariffsTool (1 października 2026): Tariff News October 2026 — https://www.tariffstool.com/guides/tariff-news-2026

Zdjęcie okładkowe: Industrial capacity manufacturing — Fotografia autorstwa Homa Appliances na Unsplash. Profil: https://unsplash.com/@homaappliances